Das Hauptziel des Projektes besteht darin, ein konsekutives Ausbildungsangebot im Bereich Bildungsmanagement unter besonderer Berücksichtigung der internationalen Bezüge zu entwickeln und zu implementieren.
Hochschuldidaktische Prinzipien für die Umstrukturierung des Studienangebots sind: Interdisziplinarität, Internationalisierung, Offenheit für ein breites Spektrum von Zielgruppen im Sinne lebenslangen Lernens, Teamteaching und E-Learning bzw. Blended Learning. Ein solches Angebot hat Modellcharakter und kann als Prototyp für gestufte interdisziplinäre und international ausgerichtete Studienangebote gelten.
In dem neuen gestuften Studienangebot werden Studierende auf eine hoch qualifizierte Tätigkeit im Bereich Human Resource Management und Managementtätigkeit in Bildungseinrichtungen vorbereitet. Die Bedürfnisse folgender Zielgruppen müssen vorrangig berücksichtigt werden: Absolventen der BA-Studiengänge, leitende Angestellte in Personalabteilungen, Pädagogen und Schulleiter, Angestellte in kommunalen und regionalen Bildungsbehörden sowie Führungskräfte in sozialen Einrichtungen.
Das Curriculum des Studienganges besteht aus 6 Modulen (Allgemeines Management (18 CP), Human Ressource Management (12 CP), Bildungsmanagement in interkulturellen und internationalen Kontexten (18 CP), Didaktik und Bildungsqualität (18 CP), Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung (18 CP), Methodologie der Bildungsmanagementforschung (36 CP).
Für die Studienangebote werden international orientierte Lernmaterialien (u.a. zwei international ausgerichtete Lehrbücher) sowie Kriterien und Materialien zur Leistungsüberprüfung erstellt. Begleitend zum Präsenzstudium wird das Modul „Bildungsmanagement und Organisationsentwicklung“ in Form von E-Learning entwickelt und über das Distance-Learning-Zentrum (ein Ergebnis des TEMPUS-Projektes JEP-24192-2003) angeboten. Damit wird E-Learning in Bildungsmanagement modellhaft für russische Universitäten in einem Masterstudiengang erprobt.
Die Internationalisierung der Studienangebote wird durch die Entwicklung von bilingualen Studienelementen und die internationale Ausrichtung der Modulinhalte verstärkt.
Im Rahmen der Implementierung sind vorgesehen: gemeinsame Lehrveranstaltungen mit den Dozenten aus den EU-Ländern; Studienaufenthalte von Studierenden der Universität Nowgorod an der Universität Hildesheim; fachliche, hochschuldidaktische und fremdsprachliche Weiterqualifizierung der Lehrenden der Universität Nowgorod in Workshops; Studienaufenthalte an den EU-Universitäten.
Im ersten Projektjahr liegt der Arbeitsschwerpunkt auf der Entwicklung des spezifischen Curriculums für die BA-Studiengänge. Im zweiten Projektjahr beginnt die Implementierung des Curriculums in den BA-Studiengängen sowie die Curriculumentwicklung für den Masterstudiengang. Im dritten Projektjahr wird die Implementierung in den BA-Studiengängen fortgesetzt, die Entwicklung des Curriculums für den Masterstudiengang wird abgeschlossen (Lizenzierung), die Projektergebnisse werden evaluiert.
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Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung (Mitteilung) trägt allein der Verfasser; die Kommission haftet nicht für die weitere Verwendung der darin enthaltenen Angaben |
Konsortium aus Universitäten Hildesheim, Bielefeld (Deutschland), Krems (Österreich), Lodz (Polen), Nowgorod, Smolensk, Sankt-Petersburg (Russland), Brest, Witebsk (Weissrussland), Dnepropetrovsk, Chmelnitskij (Ukraine) hat ein neues TEMPUS Projekt bewilligt bekommen! Alle in 2009 biwilligten TEMPUS IV Projekte kann man hier finden...
Neue Anregungen im Bereich Hochschulmanagement
Vom 02.07.2008 bis 06.07.2008 veranstalte die Donau Universität Krems in Österreich eine Reihe von Seminaren und Workshops im Rahmen des TEMPUS Projektes „Konsekutive Ausbildung in Bildungsmanagement“. Eine große Gruppe von Wissenschaftlern der Staatlichen Universität Nowgorod nahm an den Veranstaltungen teil. Inhaltlich wurden folgende Themen auf der Tagung behandelt: „Hochschulmanagement“, „Wissenschaftliche Weiterbildung an Universitäten“, „Erfahrungen der Curriculum-Entwicklung im internationalen Kontext“, „Beziehungsmanagement an der Universität“, „E-Learning an Universitäten“. Darüber hinaus wurden Beratungsgespräche mit Wissenschaftlern der Weiterbildungsuniversität geführt. Daraus konnten die russischen Kolleginnen und Kollegen viele neue Anregungen für die Weiterentwicklung des Hochschulmanagements ihrer Universität mit nach Hause nehmen.