Два "Года окон" и внебюджетка

Последние годы активно меняется внешний вид зданий университета.

Наша газета не раз рассказывала о сделанном. Но сегодня разговор о том, как планируются в университете средства, предназначенные для ремонта, с чего начинается это планирование. На вопросы редакции ответил ректор НовГУ В.Р. Вебер.

- Виктор Робертович, как в НовГУ планируется ремонт?

- В нашем университете ежегодно формируется план ремонта. Он составляется из заявок директоров институтов НовГУ, из заявок деканов и заведующих кафедрами (если они считают необходимым, то могут обратиться напрямую, минуя директора - дверь для них всегда открыта), и от служб проректора по АХР, которые хорошо знают, где именно и когда надо что-то ремонтировать. Все это собирается, анализируется. Окончательное решение, естественно, принимаю я как ректор: я по закону отвечаю за все в университете.

- Действительно ли по этим заявкам определяется сумма расходов?

- Необходимая общая сумма всегда значительно превышает наши финансовые возможности. В этом году нам на ремонт выделили 7 миллионов рублей при минимальной потребности - 70 млн. Следом, буквально через месяц, из Министерства пришло директивное письмо: эти деньги мы не имеем права тратить на ремонт, а должны направить их на мероприятия по противопожарной безопасности - связано это было с пожаром в "Хромой лошади".

Ситуация оказалась сложной: не выполню указания Министерства - буду наказан, а не будем ремонтировать - будут наказаны люди. Пришлось идти на риск и выполнять одновременно противопожарные мероприятия и заниматься ремонтом.

- А что, на противопожарные дела нужны все 7 миллионов?

- Более того - надо миллионов 50-60: многие наши здания не были оборудованы противопожарными системами. Мы в этом году выполнили работы в местах наибольшего скопления людей.

План планом, но жизнь вносит свои коррективы. Так, неожиданно появилась трещина в здании Института экономики, возникла угроза обрушения - туда пошли незапланированные деньги.

Угроза обрушения возникла в здании медицинского колледжа - понадобились срочно деньги на консервацию, пойдут деньги и на ремонт.

- И что же это повлекло за собой?

- Нам пришлось срочно выселять колледж из того здания, делать срочно ремонт помещений на ул. Саши Устинова, 9, чтобы вселить их в нормальное здание. А это опять же непредвиденные расходы в размере нескольких миллионов.

Хотя мы живем в условиях Северо-Запада, но часто в домах делали плоские крыши, вот они и потекли в зданиях Гуманитарного института и в других. И снова - незапланированные деньги на "стихийный" ремонт!

Тем не менее, мы стараемся и плановый ремонт делать. Так, ещё не будучи ректором, я предлагал сделать год-два "годом окон" - через них идут основные потери тепла, из-за них простужаются универсанты. Нужно было этот вопрос решать, что мы и делаем сейчас: заканчиваем замену в 3-м корпусе, в новом году поменяем окна в 4-м и 5-м корпусах. Таким образом мы этот вопрос закроем.

Если запланировать этот ремонт на год-два, то по деньгам это не так заметно будет.

- Вы говорите про основное здание НовГУ. А как остальные?

- У нас более 60-ти зданий, почти все они находятся в плачевном состоянии и требуют ремонта (например, помещение ИСХПР на ул. Нутной, где все грибком взялось).

Но каждый видит только своё здание, а руководству приходится видеть всё и выбирать приоритетные направления, решать, где нужен срочный ремонт, а где можно потерпеть. В этом году мы достаточно серьезно поработали в общежитии на ул. Свободы, где, как выяснилось, студенты много лет не пользовались душем, туалеты были в ужасном состоянии, да и всё общежитие находилось в безобразном состоянии. Естественно, туда пришлось вложить незапланированные деньги: дети, а многим из них по 15-16 лет, в таких условиях не могут находиться!

Вот и представьте себе, как мы должны растянуть деньги на ремонт!

Все приходится покрывать не только деньгами, отпущенными по статье "ремонт", но и внебюджетными.

- Откуда они берутся?

- Внебюджетная составляющая у нас, примерно, одна четвертая часть консолидированного бюджета. Основная часть поступлений - от студентов-платников. Сейчас их количество уменьшается, соответственно сокращаются внебюджетные деньги. Вот я и призываю постоянно все кафедры - искать пути зарабатывания денег не только через студентов-платников, но через систему послевузовской подготовки и переподготовки. Некоторые на это активно откликнулись, в частности, кафедры педагогического и медицинского профиля, БЖД и некоторые другие. Они зарабатывают деньги себе и для университета.

- На что уходят внебюджетные деньги?

- Для нас N№ 1 расходов - "коммуналка". Нам на неё надо около 70 миллионов рублей в год, а дали - 24. Где взять недостающие 50 миллионов? Хорошо считать деньги в чужом кармане, но наш университетский "карман" - общий! Вот и идут на "коммуналку" наши внебюджетные деньги.

Второе - служба текущего ремонта (например, замена батарей, покупка материалов, оплата труда работников АХР) обеспечивается опять-таки из внебюджетки.

Третье - автотранспортный цех. Он полностью обеспечивается из внебюджетных средств: зарплата, бензин, ремонт, перевозки (в том числе и мусора от нас же, универсантов).

- Виктор Робертович, Вы недавно говорили о том, что в зарубежных странах вузы не имеют своего парка машин, там универсанты пользуются своим транспортом, при необходимости вуз заказывает транспорт...

- Увы, у нас это нереально: это будет дороже содержания своего парка машин. Но мы и здесь меняемся: освобождаем часть машин, убираем старые, нерентабельные, меняем их на новые, экономичные.

- Это все статьи расходования внебюджетки?

- Нет, есть ещё связь, телефоны. Да, ещё материальная помощь: каждый день ко мне обращается по несколько человек. На издание монографий, книг частично идут деньги тоже из внебюджетки. И очень важная статья - командировки наших преподавателей.

- Что, и на это в бюджете не заложены деньги? А как же ученые без участия в конференциях, обмене опытом?

- Активно ездят те из них, кто выиграл грант, кого приглашают и оплачивают их участие в мероприятиях. Остальные варианты командировок рассматриваются и оплачиваются по степени важности.

Вот неполный перечень того, на что идут деньги. И прикиньте теперь, какой груз ложится на внебюджетку.

Поэтому я и призываю всех универсантов, все кафедры, чтобы они подумали о своём вкладе в зарабатывание денег. Я же, повторюсь, считаю самым главным послевузовскую подготовку, в которой, например, кафедра автомобильного транспорта и другие кафедры ИПТ должны найти себе нишу. Для этого у нас и создан Институт постдипломного и дополнительного образования, чтобы организовывать эту работу.

- Вам часто задают вопросы по Гуманитарному институту...

- Да. И об этом разговор шёл не раз. Но не было смысла затевать ремонт в Антонове, имея один миллион в кармане.

Сейчас мы сделали заявку в Министерство культуры - ждём ответа к декабрю. Второе направление - мы вошли в комплексную программу празднования в 2012 году 1150-летия российской государственности (заявили 90 млн. рублей конкретно на ремонт исторических зданий в Антонове).

- Значит, не всё так плохо, и здания нашего замечательного Антонова ожидает реальное обновление!