Категория слушателей: образование слушателей любое среднее специальное или высшее, студенты 5 курса.
Продолжительность обучения: 502 а/ ч, 7 мес.
Форма обучения: очно-заочная, обучение в вечернее время, 3-4 раза в неделю с 18:00 до 20:50 час.
Уровень получаемого образования: профессиональная переподготовка, обучение на новый вид деятельности
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке, дающий право ведения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
Цели реализации программы: формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области управления персоналом, обучение принимать стратегические и экономически обоснованные решения в области управления человеческими ресурсами. Обучение подготовке и реализации мероприятий, программ и проектов по стимулированию труда и вознаграждению персонала, по повышению эффективности работы, квалификации и развитию карьеры сотрудников. Главная цель - формирование готовности слушателя знать, уметь, использовать современный инструментарий в управлении человеческими ресурсами. Программа является преемственной к основной образовательной программе высшего образования направления подготовки - 080505 «Управление персоналом», квалификация (степень) бакалавр.
Модуль 1. Основы менеджмента.
Сущность менеджмента. Цели и задачи организации. Внешние и внутренние факторы, их влияние на целеуказание и стратегию достижения. Замкнутый цикл менеджмента.
Модуль 2.Менеджмент организации.
Планирование в организации как функция менеджмента в достижении ее эффективности. Организационные структуры, выбор эффективной модели. Методы управления и принятия управленческих решений. Стили руководства и методы мотивации. Информация в организации, виды и типы информационных потоков. Маркетинговоориентированная компания, ее стратегии, методы реализации в конкурентной среде. Финансовая система компании как эффективная модель обеспечения выполнения ее целей и задач. Кадровый ресурс организации, методология достижения его эффективности. Многоуровневый менеджмент. Менеджер как ключевая фигура организации, степени его компетенции в принятии решений, зоны и центры ответственности. Проектирование в организации. «Кейс-стади».
Модуль 3. Охрана труда.
Понятие «охрана труда». Организация службы охраны труда в организации и ее структурных подразделениях. Порядок проведения медицинских осмотров, организация обучения и проведения инструктажей по охране труда, порядок разработки инструкций по охране труда, средства коллективной и индивидуальной защиты. Льготы и компенсации. Медицинское освидетельствование. Расследование НС и профессиональных заболеваний. Перечень профессий и должностей, на которых запрещен труд женщин и подростков. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Социальное страхование.
Модуль 4.Кадровый менеджмент.
Управление персоналом: сущность концепции, основные принципы. Система управления персоналом. Функции кадровой службы в организации. Методы управления персоналом. Кадровое планирование в организации: разработка кадровой политики. Мотивация и стимулирование труда. Найм и развитие персонала: привлечение кандидатов и использование современных технологий в подборе персонала; введение в должность и социальная адаптация. Типы рабочих взаимоотношений и влияющие на них факторы, командообразование. Делегирование полномочий. Разработка методик объективной качественной и количественной оценки результативности работы каждого специалиста, определение уровня его квалификации. Современные методы оценки персонала, аттестация. Разработка программ профессиональной подготовки новых специалистов, повышения квалификации и переквалификации работников. Управление профессиональной карьерой работников организации. Аудит кадровых процессов. Бюджетирование. Отчётность.
Модуль 5.Кадровое делопроизводство.
Нормативно-методическая база, регламентирующая ведение кадровой документации. Внутренние, локальные нормативные акты' организации: Правила внутреннего трудового распорядка. .Положения о структурных подразделениях. Положение о кадровой службе, отделе персонала. Должностные инструкции работников. Положение о премировании. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты. Правила заполнения и работы с унифицированными формами по учету труда и его оплаты. Порядок применения в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Составление и оформление документов по следующим кадровым задачам: прием на работу, увольнение, перевод, перемещение, совместительство, временный перевод для замещения отсутствующего работника, поощрение, взыскание, предоставление отпуска, командирование, аттестация и т.п. Особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу. Учет кадров. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Личные дела сотрудников: правила формирование и ведения. Составление описи. Законодательство о трудовых книжках. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 № 225.
Модуль 6.Правовое регулирование трудовых отношений.
Основы трудового законодательства. Прием, перевод, увольнение с работы. Оформление отпусков. Виды и подсчет трудового стажа. Особенности правового регулирования государственного надзора и контроля.
Модуль 7.Организаиия и нормирование труда.
Организация труда на предприятии: содержание, принципы и основные факторы. Показатели эффективности труда. Факторы и резервы роста производительности труда. Планирование привлечения персонала. Определение потребности в персонале. Плановые расчёты- численности работающих и фонда рабочего времени. Формы и виды разделения труда. Формы кооперации труда. Рабочее время. Режимы труда и отдыха. Основные понятия рабочего и нерабочего времени. Составление и анализ баланса рабочего времени. Основные требования проектирования внутрисменного режима труда и отдыха. Фотография рабочего времени. Основные требования проектирования суточного режима труда и отдыха. Основные требования проектирования недельного режима труда и отдыха. Основные требования проектирования годового режима труда и отдыха. Гибкие режимы труда и отдыха. Основные понятия условия труда. Психофизиологические условия труда. Санитарно-гигиенические условия труда. Эстетические условия труда. Гуманизация условий труда. Дисциплина труда. Понятие и виды рабочих мест. Рабочая зона. Оснащение рабочего места. Планировка и обслуживание рабочих мест. Классификация затрат рабочего времени. Основные понятия нормирования труда. Классификация норм труда. Организация нормирования труда. Порядок изменения норм труда. Методы нормирования труда. Способы изучения трудового процесса и затрат рабочего времени.
Модуль 8.Организация оплаты труда.
Основные типы организации заработной платы: Формы и системы заработной платы. Тарифно-квалификационные справочники. Состав и структура заработной платы. Формы организации заработной платы: Повременная форма. Сдельная форма. Системы заработной платы: Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием. Прямая сдельная система. Косвенная сдельная система. Аккордная сдельная система Традиционный метод. Организация премирования на предприятии. Доплаты и надбавки к заработной плате.
Модуль 9.Правовые и кадровые аспекты использования иностранной рабочей силы.
Вопросы трудовой миграции. Оформление разрешений на работу, патентов. Ответственность работодателей за иностранных граждан, привлекаемых к трудовой деятельности.
Модуль 10.Психология управления человеческими ресурсами. Психология группы и межличностных отношений. Коммуникативная компетентность менеджера по персоналу. Взаимодействие и эффективная коммуникация в деловом общении. Конфликт в организации. Уверенное поведение в конфликте. Стратегии поведения в конфликте. Матрица ответственности. Как развивать ответственность в себе и подчинённых. Барьеры ответственности. Цели организации и менеджера по персоналу. Критерии при постановке целей. Типовые проблемы и ошибки целеполагания. Ориентация на результат. Факторы потери времени. Тайм- менеджмент. Делегирование полномочий. Алгоритм оптимизации перечня задач при делегировании. Управленческие решения: признаку, виды, этапы развития компетенции принятия решений. Подходы к принятию решений. Рациональное решение проблем. Оценка и анализ как инструмент мотивации и стимулирования труда.
Модуль 11.Психология делового общения.
Психология личности. Понятие личности. Психологические черты личности: темперамент, характер, эмоции и чувства, самооценка. Черты характера, способствующие и препятствующие установлению доверительного контакта с руководителем и сотрудниками. Эмоции: их определение, формы проявления. Приемы помощи в острой стрессовой ситуации. Роль самооценки в сознательности, саморегулирование процесса общения с сотрудниками. Вербальное и невербальное общение.
Модуль 12.Автоматизация работы кадровой службы на базе программы «1С: Зарплата и Управление персоналом».
Общая характеристика Программы. Ввод первоначальных данных. Штатное расписание. Кадровый учет: прием на работу, личная карточка сотрудника, кадровые перестановки. Учет отработанного времени: составление календарей, оплата в праздники, оплата сверхурочных. Оплата неотработанного времени: оформление больничных, отпусков, невыход на работу. Формирование отчетов.
Модуль 13.Основы работы на ПК.
Обзор рабочего стола и панелей. Работа с ярлыками и документами на рабочем столе. Работа с дисковой подсистемой компьютера. Работа с файлами и папками. Основные программы Microsoft Office. Основы быстрой печати.
Модуль 14.Диагностика профессиональных возможностей. Алгоритм подбора персонала. Варианты отбора при большом количестве желающих. Деловая игра. Основы проведения интервью. Брифинг и его преимущества. ПВК. Профессиографирование. Стратегии построения интервью. Закрытые и открытые вопросы. Упражнение. Взаимные презентации. Методические приёмы при проведении интервью. Модуль
15.Справочно-правовые системы.
Использование справочно-правовых систем для поиска информации, документов, решения актуальных вопросов в области права, экономики, предпринимательской деятельности.
Полный текст программы на сайте по адресу https://portal.novsu.ru/file/1124854 (для зарегистрированных пользователей)
