"Все мы - дружная семья..."

Подходит к концу 2004 год, наступает новый, 2005-й. Время подводить итоги и строить планы на будущее. О том, с чем наш университет встречает Новый год, и что нас ожидает, рассказывает президент НовГУ Анатолий Леонидович Гавриков:

- Сразу хочу сказать, что в наступающем году ничего особенно плохого нас не ожидает. Вместе с тем можно вести речь об уже ставшей привычной практике реформирования образования, в том числе высшей школы, и по-прежнему никто ничего не представляет до конца, каким же будет итог этой реформы. С определенной иронией можно воспринять эти слова, но на деле собственно так и получается. После реформирования правительства и создания агентств, службы и собственно министерства, как головной части, оказалось, что даже опыт предыдущих лет не вполне вписывается в концепцию грядущей перестройки. Однако руководители нашего министерства утверждают, что ничего серьезного не происходит, по-прежнему идет нормальный процесс модернизации образования, все вписывается в государственную концепцию.

На заседании правительства 9 декабря был сделан доклад министра А.А. Фурсенко, после обсуждения которого приняты определенные решения, практически всеми поддержанные. Но возникает вопрос: что будет сделано и каковы приоритеты?

Во-первых, взят курс на многоуровневое образование. Во-вторых, изменятся подходы к высшему образованию. Прежде всего, речь идет о многообразии организационно-правовых форм, которые должны появиться не ранее 2006 года. При этом 2005 год будет посвящен подготовке нормативных документов, действующих законов, постановлений правительства и мониторингу системы высшего образования. Затем 2006 год - конкретные решения правительства по реорганизации структуры. Будет определен круг государственных образовательных учреждений с федеральной поддержкой и механизм поддержки всех других.

На данный момент мы не имеем сметных назначений на 2005 год, но уже видим, что составляющая бюджетной заработной платы соответствует предыдущему уровню с учетом предполагаемого повышения.

Однако выделяемые федеральные средства недостаточны для того, чтобы удерживать весь имеющийся штат, поэтому часть сотрудников будет содержаться за счет внебюджетных средств.

Кроме того, по результатам оценки деятельности подразделений, качества их работы будет приниматься решение о возможном сокращении штата. Если подразделение не способно выработать эффективную концепцию своего существования, то оно в большей степени подвергнется сокращению. Конечно, очень многое зависит от коньюктуры рынка. И вместе с тем многие наши подразделения должны научиться жить за счет предоставления платных услуг.

По предварительным расчетам сокращение по университету может составить в среднем 10-12 процентов по фонду оплаты труда. Возможны и структурные изменения оптимизационного характера.