|
С развитием современных высоких технологий повышается роль модернизации систем управления городом и городским хозяйством. Городские образования и хозяйства не могут ограничиваться лишь удовлетворением повседневных нужд жителей, но должны заниматься и повседневным мониторингом их причин. Как и любая современная система, городское образование должно следить за изменениями внешней среды и учитывать их при разработке стратегий развития. Нужно отметить, что в нынешних условиях быстрого развития общества без внедрения современных информационных и высоких технологий города не смогут соответствовать современным вызовам. Создаваемые технологии необходимо не только внедрить, но и заниматься их постепенным развитием. При электронизации всех данных повысится прозрачность деятельности органов управления, что в свою очередь приведёт к улучшению предоставляемых услуг городскими органами управления. В данном аспекте повышается роль университетов, которые обладают огромным и недооценённым интеллектуальным капиталом. Создание эффективной модели «университет – городское образование» позволит преобразовать городские хозяйства XX века в «Smart city». Концепция предлагает новую философию управления городским хозяйством, которая в конечном итоге оказывает значительное влияние на процессы развития города и человеческого капитала жителей.
Ключевые слова: городское хозяйство, интеллектуальный капитал, высокие технологии, научно-исследовательские центры, стратегическое управление, умный город.
Библиография
Еремеев 2019 – Еремеев С. Г. Smart City: управленческие аспекты и компетенции smart city – менеджера // Власть. 2019. № 2. С. 57–62.
Комаревцева 2017 – Комаревцева О. О. О готовности муниципальных образований к внедрению технологий Smart City // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2017. № 1 (195). С. 23–41.
Щербинин 2018 – Щербинин А. И. «Умные города» – тренд XXI века: вызовы времени и российские практики // ΠΡΑΞΗΜΑ. Проблемы визуальной семиотики. 2018. № 3 (17). С. 179–191.
Komninos 2015 – Komninos N. The Age of Intelligent cities: Environments and Innovation-for-all Strategies. Routledge, 2015.
Richthofen et al. 2019 – von Richthofen A, Tomarchio L., Costa A. Identifying Communities within the Smart-Cultural City of Singapore: A Network Analysis Approach // Smart Cities. 2019. № 2. P. 66–81.
Арман Александрович Аветян
Российско-Армянский Университет, Ереван, Армения.
Магистр экономических наук,
Соискатель кафедры управления, бизнеса и туризма.
Кондоминиум “Эребуни”, управляющий.
E-mail: armavetian@mail.ru
With the development of modern high technologies, the role of modernization of city management systems and urban economy is increasing. Urban entities and households can not be engaged only in meeting the daily needs of residents, but should also be daily monitoring the reasons of these needs. Like any modern system, urban education must monitor changes in the external environment and take them into account when making development strategies. It should be noted that in the current conditions of rapid development of society without the introduction of modern information and high technologies, cities will not be able to meet modern challenges. The created technologies need not only to be introduced, but also to be engaged in their gradual development. When all available data is electronic, the transparency of government activities will increase first of all, which in turn will lead to the improvement of services provided by city governments. In this aspect, the role of universities, which have a huge and undervalued intellectual capital, increases. Creating an effective model of University-urban education will transform urban economy of the XX century in the “Smart city”. The concept offers a new philosophy of urban management, which ultimately has a significant impact on the development of the city and the human capital of the inhabitants.
Keywords: urban economy, intellectual capital, high technology, research center, strategic management, smart city.
References
Eremeev 2019 – Eremeev S. G. Smart City: Managerial Aspects and Competencies of Smart City Manager. The Power [Vlast’]. 2019, 2. P. 57–62. In Russian.
Komarevtseva 2017 – Komarevtseva O. O. About the Readiness of Municipal Education to Smart City Technologies Implementation. The Bulletin of Adyghe State University. 2017, 1 (195). P. 23–41. In Russian.
Komninos 2015 – Komninos N. The Age of Intelligent cities: Environments and Innovation-for-all Strategies. Routledge, 2015.
Richthofen et al. 2019 – von Richthofen A, Tomarchio L., Costa A. Identifying Communities within the Smart-Cultural City of Singapore: A Network Analysis Approach. Smart Cities. 2019, 2. P. 66–81.
Shcherbinin 2018 – Shcherbinin A. I. Smart Cities as a Trend of the 21st Century: The Current Challenges and Russia’s Practices. ΠΡΑΞΗΜΑ. Journal of Visual Semiotics. 2018, 3 (18). P. 179–191. In Russian.
Arman A. Avetyan
Russian-Armenian University, Yerevan, Armenia.
Master of Economics,
Applicant of the Department of Management, Business and Tourism.
Condominium “Erebuni”, Manager.
E-mail: armavetian@mail.ru